Расширение сферы финансового планирования в рамках краткосрочной финансовой политики

Экономика и финансы » Краткосрочная финансовая политика » Расширение сферы финансового планирования в рамках краткосрочной финансовой политики

Страница 3

Все виды краткосрочного финансового планирования на фирме связаны друг с другом и осуществляются в определенной последовательности.

Таблица 1

Виды финансового планирования в рамках краткосрочной финансовой политики

Виды финансового планирования

Перспективное (стратегическое) финансовое планирование

Текущее финансовое планирование

Оперативное финансовое планирование

Формы разрабатываемых финансовых планов

Прогноз отчета о прибылях и убытках; прогноз движения денежных средств; прогноз бухгалтерского баланса

План доходов и расходов по операционной деятельности; план доходов и расходов по инвестиционной деятельности; план поступления и расходования денежных средств; балансовый план

Платежный календарь, кассовый план

Период планирования

1 -3 года

1 год

Декада, квартал, месяц

Очень важно осознавать тесную взаимосвязь всех видов финансового планирования. И то, что с переходом от одного вида планирования к другому цели, задачи, этапы осуществления и показатели более конкретизируются, становятся более четкими [6, с.157].

Перспективное финансовое планирование в рамках краткосрочной финансовой политики.

В современных условиях перспективное финансовое планирование охватывает период от одного года до трех лет. Оно состоит из разработки финансовой стратегии предприятия, которая представляет собой определение долгосрочных целей финансовой деятельности фирмы и выбор наиболее эффективных способов их достижения. Финансовая стратегия должна также согласовываться с общей стратегией фирмы, хотя она тоже оказывает на общую стратегию определенное влияние [9, с.213]. При ее разработке очень важно четко и правильно определить период реализации стратегии. Большое внимание в процессе формирования финансовой стратегии должно отводиться анализу факторов внешней среды, изучению экономико-правовых условий финансовой деятельности фирмы. Также важно особое внимание уделять изучению факторов риска, отслеживать тенденции, происходящие на интересующем предприятие сегменте рынка, фиксировать и учитывать колебания курса валюты и направление экономического курса страны.

Следующий этап составления финансовой стратегии предприятия это формирование стратегических целей финансовой деятельности. Главной целью должно стать максимальное увеличение рыночной стоимости предприятия. Цели должны быть отражены в конкретных показателях-нормативах. Заключительный этап разработки финансовой стратегии фирмы это оценка эффективности данной стратегии.

Результатом перспективного финансового планирования в рамках краткосрочной финансовой политики является разработка трех основных финансовых документов (прогноза отчета о прибылях и убытках, прогноза движения денежных средств, прогноза бухгалтерского баланса).

Основной целью создания этих документов является оценка финансового положения предприятия на конец планируемого периода.

Текущее финансовое планирование в рамках краткосрочной финансовой политики

Текущее планирование финансовой деятельности является составной частью перспективного плана, оно основывается на разработанной финансовой стратегии и краткосрочной финансовой политике по отдельным аспектам финансовой деятельности и представляет собой конкретизацию его показателей. Разрабатываемые конкретные виды текущих финансовых планов дают возможность предприятию определить на предстоящий период все источники финансирования ее развития, сформировать структуру доходов и затрат фирмы, обеспечить постоянную платежеспособность, определить структуру активов и капитала фирмы на конец планируемого периода. Текущее финансовое планирование состоит в разработке трех основных документов: плана движения денежных средств; плана отчета о прибылях и убытках; плана бухгалтерского баланса.

Основная цель этих документов – оценка финансового положения фирмы на конец планируемого периода. Текущий финансовый план создается на период в один год. Годовой финансовый план разбивается поквартально или помесячно. Текущие финансовые планы предприятия разрабатываются на основе данных о финансовой стратегии фирмы, результатах финансового анализа за прошедший период, планируемых объемах производства и реализации продукции и других экономических показателях операционной деятельности фирмы. Также на разрабатываемые планы влияет действующее законодательство, система налогообложения и иные внешние факторы.

Страницы: 1 2 3 4

Познавательно о финансах:

Основные направления модернизации национальной платежной системы
За последние годы в платежной системе Российской Федерации и инфраструктурных организациях, функционирующих на финансовом рынке, произошли существенные изменения, обусловленные активным развитием российской экономики, технологическими инновациями и реализацией государственных инициатив. Одной из та ...

Финансирование ремонта основных средств
Ремонт основных средств является необходимым условием производственного процесса. От своевременности и качества ремонта зависит эффективность использования основных производственных средств на предприятии. Своевременный ремонт основных производственных средств предотвращает преждевременный их износ ...

Стратегическое развитие лесопромышленного комплекса
Среди известных нам документов, подготовленных смешанными группами специалистов, проекты Концепции устойчивого лесоуправления и лесопользования Республики Коми (2004 год) и Стратегии развития лесопромышленного комплекса Республики Коми до 2015 года (2005 год). Первый проект разрабатывался с помощью ...

Категории

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.mayaci.ru