Обоснование рекомендаций по повышению финансовых результатов предприятия

Экономика и финансы » Анализ финансовых результатов коммерческой организации » Обоснование рекомендаций по повышению финансовых результатов предприятия

Страница 1

Произведенный анализ состояния управления финансами на предприятии ООО «Градиент-Косметика» показал практическое отсутствие системы управления. Следствием этого является снижение деловой активности, показателей рентабельности деятельности предприятия. За весь анализируемый предприятий у предприятия не оставалось прибыли, направляемой в фонд накопления, или она была очень мала. Увеличение сроков оборачиваемости кредиторской задолженности говорит о понижении ликвидности предприятия и снижении его финансовой устойчивости в долгосрочной перспективе. Для улучшения финансового положения предприятия ООО «Градиент-Косметика» и рационализации управления его финансовыми ресурсами предлагается внедрить следующие мероприятия:

1. Определить финансовую стратегию предприятия по наращиванию собственных финансовых ресурсов за счет оптимизации товарного ассортимента и снижения себестоимости выпускаемой продукции;

2. Усилить работу с дебиторами предприятия с определением условий оплаты товаров, предусматриваемых в контрактах, со схемой «2/10 полная 30». Данная схема означает, что покупатель получает двухпроцентную скидку в случае оплаты полученного товара в течение десяти дней с начала периода кредитования и покупатель оплачивает полную стоимость товара, если оплата совершается в период с 11 по 30 день кредитного периода. В случае неуплаты в течение месяца покупатель будет вынужден дополнительно оплатить штраф, величина которого может варьировать в зависимости от момента оплаты.

2. В организационно-управленческой структуре предприятия создать финансово-экономический отдел, разработать положение об отделе и должностные инструкции.

3. Организовать теоретическую переподготовку кадров всех экономических служб, включая бухгалтерских работников по управлению финансовыми ресурсами предприятия либо любой другой программе аналогичного содержания.

4. Провести инвентаризацию основных средств, с целью выявления технически непригодного оборудования.

5. Разработать график плановых предупредительных ремонтов основных средств. Усилить контроль за их использованием.

6. Разработать платежный календарь. Организовать постоянный контроль за состоянием расчетов с поставщиками и заказчиками.

7. Практиковать проведение экономического анализа деятельности предприятия на постоянной основе. Сформировать информационно-аналитическую базу.

8. С целью снижения издержек на хранение и обеспечение непрерывной деятельности предприятия провести инвентаризацию производственных запасов, выявить неликвидные, испорченные, дефицитные запасы, определить оптимальный объем производственных запасов.

9. Заключить договора с потребителями продукции.

10. Сдавать простаивающее производственное оборудование в аренду.

Первоочередным мероприятием на предприятии ООО «Градиент-Косметика» должно стать снижение ее себестоимости производимой продукции, так как снижение себестоимости является основным источником повышения рентабельности производства, а в выручке реализованной продукции ООО «Градиент-Косметика» себестоимость составляет 82,3%.

Решающим условием снижения себестоимости является непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.

Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда уменьшаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

Увеличение выработки продукции на одного рабочего может быть достигнуто за счет реализации организационно-технических мероприятий, благодаря чему меняются, как правило, нормы выработки и соответственно им расценки за выполняемые работы. Увеличение выработки может произойти и за счет перевыполнения установленных норм выработки без проведения организационно-технических мероприятий. Нормы выработки и расценки в этих условиях, как правило, не изменяются [7, c. 97].

В первом случае, когда изменяются нормы выработки и расценки, предприятие получает экономию на заработной плате рабочих. Объясняется это тем, что в связи со снижением расценок доля заработной платы в себестоимости единицы продукции уменьшается. Однако это не приводит к снижению средней заработной платы рабочих, так как приводимые организационно-технические мероприятия дают возможность рабочим с теми же затратами труда выработать больше продукции. Таким образом, проведение организационно-технических мероприятий с соответствующим пересмотром норм выработки ведет к снижению себестоимости продукции за счет уменьшения доли заработной платы в единице продукции одновременно с ростом средней заработной платы рабочих.

Страницы: 1 2 3 4 5

Познавательно о финансах:

Финансово-экономическая характеристика предприятия
Основные экономические показатели ООО «Градиент-Косметика» приведены в Таблице 2, которые составлены согласно оперативным данным предприятия на конкретную дату и бухгалтерской отчетности. Таблица 2. Основные экономические показатели ООО «Градиент-Косметика» Показатель 01.01.10 01.01.11 01.01.12 Абс ...

Оценка динамики и структуры имущества и источников его формирования
Для анализа динамики и структуры имущества предприятия и источников его формирования сгруппируем статьи баланса в отдельные специфические группы, то есть составим агрегированный баланс. Для группировки статей баланса и проведения расчетов составим таблицу 1- Аналитическая группировка и анализ стате ...

Характеристика современного состояния Российского рынка драгоценных металлов
Россия относится к числу стран с богатейшими природными ресурсами драгоценных металлов и традиционно находится в первом ряду производителей золота и других драгметаллов и занимает заметное место на мировом рынке. Отечественный рынок является экспортно-ориентированным – добываемых драгоценных металл ...

Категории

Copyright © 2018 - All Rights Reserved - www.mayaci.ru