Основные этапы и последовательность проведения ревизии

Экономика и финансы » Финансовый контроль и ревизия » Основные этапы и последовательность проведения ревизии

Страница 1

1) Планирование ревизии Осуществляет контрольно-ревизионный орган. План составляется на календарный год с разбивкой по кварталам и включает следующую информацию:

1. Наименование организации/учреждения

2. Срок проведения предыдущей ревизии

3. Тема ревизии

4. Вид ревизии

5. Дата начала и окончания ревизии

6. ФИО, должность исполнителя

7. Мотивы включения в план

2) Подготовка к проведению ревизии – ревизор решает:

1. Методические вопросы:

i. Изучает материалы предыдущих ревизий

ii. Обобщают и систематизируют перечень НПА, регулирующих деятельность ревизуемой организации

2. Организационные вопросы:

i. Составляется список необходимых печатей, пломб, штампов

ii. Разрабатываются макеты объяснительных записок, запросов, заявлений

iii. Уточняется состав ревизионной группы и определяется необходимость привлечения к ревизии экспертов

3) Составление программы ревизии – в соответствии с нормативными актами, регулирующими порядок проведения документальной ревизии, а также исходя из темы ревизии, программа обычно включает:

1. Цель ревизии

2. Вопросы, подлежащие проверке

3. Методы и приемы контроля

4) Предварительное ознакомление с объектом ревизии

Ревизор изучает график документооборота и номенклатуру дел, в которых содержится информация о документах, накапливаемых в разных отделах организации

Ревизоры ксерокопируют приказы о создании инвентаризационной и ревизионных комиссий, а также приказы с образцами подписей МОЛ

Ревизоры в праве обследовать складские, производственные, офис помещения ревизуемой организации

По результатам предварительного знакомства могут внести изменения в программу ревизии

5) Проведение ревизии

Начало ревизии – прибытие группу ревизоров в организацию. Окончание – связано с подписанием документов, подготавливаемых по результатам ревизии. По прибытии ревизора в организацию руководитель ревизионной группы предъявляет руководителю ревизуемой организации копию приказа о проведении ревизии и знакомит его с целью и задачами проведения ревизии

Руководитель ревизуемой организации знаком ревизоров с должностными лицами и дает им указания об оказании содействия в проведении ревизии. Руководитель ревизуемой организации обязан обеспечить ревизоров помещением, оргтехникой, услугами связи, канцелярскими принадлежностями

Сотрудники ревизуемой организации должны находится на своих местах столько времени, сколько необходимо проверяющим

При необходимости руководитель организации обязан оперативно организовать проведение инвентаризации по тем МЦ, по которым выявлены нарушения и злоупотребления

Если по прибытию в организацию ревизоры обнаружат отсутствие или запущенность БУ, то они должны составить акт, на основании которого руководитель контрольно-ревизионного органа направляет руководителю ревизуемой организации предписания с требованием восстановить учет

Ревизия продолжается только после полного восстановления БУ в организации

6) Систематизация и обобщение результатов ревизии

Для систематизации выявленных нарушений ревизоры могут использовать различные признаки

1. По видам финансово-хозяйственных операций

a. По кассе

b. По з\п

c. По расчетам

2. По уровню ответственности должностных лиц

a. Дисциплинарная

b. Административная

c. Уголовная – условная и с лишением свободы

3. По размеру причиненного ущерба

a. Незначительный

b. В крупных размерах

c. В особо крупных

Для обобщения результатов ревизии могут быть использованы следующие документы

1. Накопительные ведомости (описи) – составляются по окончании документальной ревизии для обобщения выявленных в ходе ревизии нарушений

2. Рабочие журналы (дневники) – используются для регистрации нарушений по мере их обнаружения

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Познавательно о финансах:

Польша
Общее количество выпущенных долговых обязательств составило €47,522 миллионов в конце декабря 2000 года и что составляет 28% от ВВП (2.7.1. рис.) [2] 87. Центральное правительство занимает доминирующий сектор в эмиссии долговых обязательств, объем выпуска, которого составляет - 73%. Доля денежно-кр ...

Цели и задачи финансового менеджмента
Главной целью финансового менеджмента является повышение благосостояния владельцев предприятия и персонала. Отсюда вытекают определенные задачи финансового менеджмента. 1). Формирование финансовых ресурсов необходимых размеров. 2). Финансовое планирование. 3). Инвестирование финансовых средств в на ...

Финансовая информация и ее пользователи
К инструментам финансового менеджмента относятся: 1. Финансовая отчетность - система форм бухгалтерского и финансового учета для целей предоставления обобщенной информации о финансовом положении предприятия. 2. Финансовые показатели . В условиях рынка состояние финансовой отчетности предприятия при ...

Категории

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.mayaci.ru