Сущность инновационного процесса

Экономика и финансы » Оценка эффективности инновационных решений на предприятии » Сущность инновационного процесса

Страница 3

Инновационный процесс представляет собой последовательность действий по инициации инновации, по разработке новых продуктов и операций, по их реализации на рынке и по дальнейшему распространению результатов.

Инновационный процесс включает в себя семь элементов, соединение которых в единую последовательную цепочку образует структуру инновационного процесса.

К этим элементам относятся:

¾ инициация инновации;

¾ маркетинг инновации;

¾ выпуск (производство) инновации;

¾ реализация инновации;

¾ продвижение инновации;

¾ оценка экономической эффективности инновации;

¾ диффузия (распространение) инновации.

Структура инновационного процесса представлена на рис.1.

Рис.1 Структура инновационного процесса

Инновационный процесс наиболее ярко характеризуется этапами его организации в соответствии с основными стадиями цикла работ “исследования — разработки — производство”. Для осуществления инновационного процесса большое значение имеет распространение освоенной инновации в новых условиях.

Различают три логические формы инновационного процесса: простой внутриорганизационный (натуральный), простой межорганизационный (товарный) и расширенный. Простой внутриорганизационный инновационный процесс предполагает создание и использование новшества внутри одной и той же организации, новшество в этом случае не принимает непосредственно товарной формы.

Создатели инновации (новаторы) руководствуются такими критериями, как жизненный цикл изделия и экономическая эффективность.

Их стратегия направлена на то, чтобы превзойти конкурентов, создав новшество, которое будет признано уникальным в определенной области.

Инновационный процесс может рассматриваться как относительно обособленный, имеющий свой конечный продукт и использующий традиционные процессы и структуры в качестве средств своей реализации без какого-либо их существенного изменения (пример - выпуск некоторого технического изделия, не заменяющего производства уже существующих изделий, а дополняющего их). Управление таким простейшим типом инновационного процесса сводится к выделению ресурсов для обеспечения данного процесса и созданию дополнительных стимулов к участию в этом процессе обеспечивающих систем и служб.

В динамическом плане, т.е. во времени, структуру инновационного процесса можно представить в следующем виде:

¾ выявление проблемной ситуации (имитация инновации);

¾ формулировка целей инновации;

¾ анализ существующего положения (диагностика проблемы организации или отдельного ее элемента);

¾ принятие решения о целесообразности разработки инновации определенного вида;

¾ разработка (проектирование) инновации;

¾ согласование и утверждение проекта инновации;

¾ подготовка объекта к инновации;

¾ внедрение инновации;

¾ оценка фактической эффективности инновации;

¾ устаревание.

Контроль перехода от одной операции инновационного процесса к другой является действенным инструментом управления процессом внедрения инновации. Успешность внедрения инновации в значительной мере определяется степенью беспрепятственности прохождения по логической цепочке операций, особенно на их стыках, а это зависит в первую очередь от согласованности смежных подразделений при переходе от одной операции к другой и, конечно, от заинтересованности организаций, выполняющих соответствующие операции.

Вслед за экономическим освоением инновации сначала на первом, а затем и на остальных предприятиях следует фаза ее эффективного использования, которая характеризуется постепенной стабилизацией затрат и возрастанием эффекта в основном за счет наращивания объемов использования новшества. Именно здесь реализуется основная часть фактического экономического эффекта инновации.

Страницы: 1 2 3 4

Познавательно о финансах:

Общая оценка имущественного положения предприятия
Таблица 1.1 Название коэффициента Формула Расчет 1. К-т прироста валюты баланса К1=(ВБотч п-ВБна нач п)/ /ВБна нач п (70072-42859)/42859*100% = =63,49% 2. К-т прироста выручки К2=(Вотч-Впред)/Впред (144351-101410)/101410*100%= =42,34% 3. К-т прироста прибыли К3=(Потч-Ппред)/Ппред (5622-27093)/27093 ...

Расчет и оценка по данным баланса показателей, характеризующих финансовую устойчивость предприятия
Одна из важнейших характеристик финансового состояния предприятия – стабильность его деятельности с позиции долгосрочной перспективы. Она связана прежде всего с общей финансовой структурой предприятия, степенью его зависимости от кредиторов и инвесторов.Финансовая устойчивость - это определённое со ...

Интеллектуальный капитал и его составляющие в медиакомпаниях
Деятельность любой компании, работающей на рынке и находящейся в конкурентных отношениях с другими компаниями, предлагающими сходные товары и услуги, характеризуется различными экономическими показателями. На сегодняшний день уровень конкуренции в медиасфере очень высок, как и высоко сходство в кач ...

Категории

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.mayaci.ru