Система управления банковскими рисками

Экономика и финансы » Риски в деятельности предприятия: сущность, методы оценки и пути снижения » Система управления банковскими рисками

Страница 1

Управление рисками - это определение существующих и потенциальных рисков банков и их ограничение. Управление рисками имеет решающее значение в банковской сфере и является одним из основных элементов в операциях АО «Банк ЦентрКредит».

В АО «Банк ЦентрКредит» разработаны и внедрены основные принципы управления банковскими рисками. В 2005 году Агентством по финансовому надзору были доведены до банков второго уровня Правила Базельского Комитета II (стандартизированный подход). В свете правил по Базелю II введены количественные оценки операционных и рыночных рисков и усиленны подходы к системе управления кредитным риском. Банк постоянно совершенствует систему управления рисками на основе распространенных в современном банковском деле технологий, более широкого использования методов математического моделирования и развития системы внутреннего контроля.

Высшим регламентирующим органом управления и контроля над банковскими рисками является Совет директоров. Исполнительным органом, реализующим задачи Совета директоров, являются Комитет по рискам, Кредитный комитет, Комитет по управлению активами и пассивами банка.

Функциональные обязанности по управлению рисками банка возложены на Управление кредитных рисков Головного банка и филиальной сети, на Управление рисками розничного бизнеса (кредитный и страновые риски), на Аналитический центр (риск ликвидности, рыночный и пруденциальный риски), на Внутренний аудит, Юридическую службу (операционный, правовой риски), на Бренд-офис (репутационный риск).

Структура управления риском банка основывается на следующих принципах:

- интеграция бизнеса и управление риском;

- принцип независимости и централизации системы управления рисками;

- политика и принцип стандартизации операций и технологий;

- идентификация и измерение риска;

- принцип обязательного контроля и оценки рисков новых инструментов и видов деятельности;

- лимиты;

- отчетность по рискам.

Используемая в АО «Банк ЦентрКредит» система управления рисками адекватна с учетом особенностей операционной среды и деятельности банка. Она отражает надлежащую культуру работы с кредитными рисками и наличие соответствующих инструментов управления рыночными рисками. Процесс выдачи кредитов контролируется посредством хорошо отработанной структуры распределения полномочий. Культура риск-менеджмента достаточно высока, система управления прошла проверку в период небольшой дестабилизации экономики. Управление кредитным, рыночным и операционным рисками централизовано и опирается на вполне эффективные системы моделирования и мониторинга рисков.

Управление банковскими рисками в АО «Банк ЦентрКредит» всегда было и продолжает оставаться одной из главных задач, поскольку быстрая и положительная динамика развития банка требует особого внимания к этому. Вместе с тем руководство банка не ставит своей задачей совершенную минимизацию всех рисков - в этом случае нет смысла заниматься этим бизнесом вовсе.

Задача в том, чтобы двери бизнеса были открытыми, чтобы он был в постоянном развитии, а некоторая доля риска имеется всегда. Поэтому система управления рисками строится на принципах определения оптимального для эффективности банка уровня риска или его границы, которая будет соответствовать получаемой банком прибыли. Банковская деятельность - всегда компромисс между прибыльностью и риском.[35]

Основными рисками, присущими деятельности банка, являются кредитные риски и риски, связанные с ликвидностью, изменениями ставок вознаграждения и обменных курсов валют.

В профиле рисков АО «Банк ЦентрКредит» наибольшую опасность представляет кредитный риск, связанный с быстрым ростом еще не устоявшегося бизнеса банка в условиях высокорисковой операционной среды. Некоторым противовесом этому риску служит наличие в банке вполне состоятельной концепции риск-менеджмента. Процентный и валютный риски эффективно контролируются, а их уровень невысок, однако высокая доля валютных кредитов вызывает некоторую настороженность.

Кредитование клиентов за пределами Казахстана, с одной стороны, способствует диверсификации рисков. С другой стороны, по мнению Standard & Poor's, оно несет в себе определенную опасность, связанную с более высоким уровнем юридических, политических и экономических рисков в СНГ, в частности в России. Объем кредитов, непосредственно выданных заемщикам из СНГ и других стран, не входящих в ОЭСР, составлял в конце 2010 г. 23,6% ссудной задолженности. Кроме того, часть средств АО «Банк ЦентрКредит» (3% активов) размещена на межбанковском рынке этих стран.

Страницы: 1 2 3 4

Познавательно о финансах:

Общая оценка имущественного положения предприятия
Таблица 1.1 Название коэффициента Формула Расчет 1. К-т прироста валюты баланса К1=(ВБотч п-ВБна нач п)/ /ВБна нач п (70072-42859)/42859*100% = =63,49% 2. К-т прироста выручки К2=(Вотч-Впред)/Впред (144351-101410)/101410*100%= =42,34% 3. К-т прироста прибыли К3=(Потч-Ппред)/Ппред (5622-27093)/27093 ...

Анализ ликвидности баланса
Он позволит оценить платежные возможности предприятия в долгосрочной перспективе – способность погашать не только краткосрочные, но и долгосрочные обязательства, а также обеспеченность собственными оборотными средствами. Для определения ликвидности баланса следует сопоставить итоги групп по активу ...

Исследование проблем государственного долга на основе его анализа
Показатели года 2009 2010 2011 2012 2013 Внешний долг (млрд. дол.) 211,7 276,7 299,4 308,9 302,9 Внутренний долг (млрд. дол.) 105,1 155,4 173,7 206,5 235,9 Всего (млрд. дол.) 316,8 432,2 473,1 515,5 538,8 Показатели 01.01.13 01.02.13 01.03.13 01.04.13 Внешний долг (млрд. дол.) 308,9 309,8 304,8 302 ...

Категории

Copyright © 2018 - All Rights Reserved - www.mayaci.ru